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时间：
2019/05/23
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来源：
多彩贵州网
多彩贵州网讯 从1996年接触电工知识，到成为一名维修电工，再到成为全国“五一”劳动奖章获得者，张强用了21年。多年来张强一直奋战在维修工作的一线，在平凡的舞台上演绎着一名维修电工的精彩人生。
翻阅张强的人生简历，简单而清晰。
1999年，张强中专毕业。学习机电一体化专业的他被分到了遵义纺织印染厂工作。主要工作就是对全厂的电器设备进行维护。那时，厂子还是国营企业。作为刚刚毕业的学生，只有书本知识，没有实际操作能力，国营企业里的老前辈有些端着一副架子，张强也吃尽了苦头。也许是好学的性格注定了张强会有今天的成绩。工作起来，他不分昼夜，虚心请教前辈，一有空闲时间他就在车间里摸索各种电器设备的操作方法，以及问题设备的维修方法。在不到3个月的时间里，他成为了厂里的技术骨干，连老前辈们都为他竖起大拇指。
2003年，遵义纺织印染厂改制，转入了收购遵义纺织印染厂的遵义天蕴纺织有限公司，张强留了下来，从一名国企工人变为了一名民营企业员工，身份的转变让张强一时之间有点儿不习惯。
但很快的，张强调整了自己的心态，无论是何身份，都要对得起这分工作，只要还在岗位上一天，就要站好每一班岗。
身份的转变并没有带给张强太多的困扰，相反，给了他更多的前行动力。
张强坦言，“国营企业和私营企业有着很大的区别，以前上班没那么大压力，现在私营企业的竞争力明显大了，要不断地学习进步，才能不被淘汰。以前在学校的那些书籍，我现在又重新拿起来看。技术水平的提升确实需要一点一点地积累，在以后的工作中，我还是会坚持学习，提高自己。”
张强的主要工作是生产车间设备电器、空调除尘等设备的维修维护工作。
清花、梳棉、细纱、併条、粗纱、普络、捻线……纺织有10多个工序，每一道工序都有许多不同的设备，全厂一共有数百台电器设备。这些设备的维修和管理就是维修部的主要工作。
从维修部到动力部，从三个人到四个人。张强一直坚守在维修一线。部门的工作时间为三班两倒。一个月，张强最多有四天的休息时间。
因为生产车间里的机器是24小时运转，所以，遇到突发状况的时候，工人们首先会想到张强。张强的技术过硬也最大程度地保障了生产车间的正常运转。
2012年，按照市里“退城进园”计划，天蕴公司从桃溪寺搬到了如今的南部新区湘江工业园区。厂子搬迁的工作量特别大，既要保证按计划搬迁，又要保障正常生产，在电器维护方面，张强功不可没。那时厂里电工有7个人，后来只留下了3个，张强就是其中之一。3个电工需要维护近300台机器的正常运转，工作量之大并没有让张强退缩，相反，他迎难而上，解决了厂里的一切电器方面的技术难题，给厂里争取了效益，也让领导和同事们再次刮目相看。
后来，公司提倡节能减排，张强也在如何为公司节约成本这个问题上拿出了具体的改进方案，这些措施给公司减少了成本，增加了收益，这样一来，员工们的福利也就跟着好起来了。
张强是一名工人，也是一名父亲、丈夫。2008年，张强多了一个身份：共产党员。至此，张强有了更多的力量。这份力量来自于信仰。
成为一名党员后，张强对自己的要求更高，工作的干劲更足。张强的话语很朴素：“我是一名党员，我有党员的责任和担当。”
为了这份责任和担当，张强心无旁骛地沉浸在钟爱的维修事业里，夜以继日地精进技术。
张强把平时的维修工作视为提高技能的学习平台，每遇到一个技术难题，他就会反复钻研、反复思考。他还尝试多渠道多角度的技术解决方案，使技能技术水平达到如火纯青的地步。为了攻克技术难关，他甚至没日没夜废寝忘食。
张强是一个有心人，他随身携带着一个记录本，对每次维修过程做记录和总结，空闲时便拿出来研究。
不只维修机器，在长年的维修工作中，张强也不断地总结、创新。2014年，张强建议对公司空调室进行改进并引导细纱工序热风至清钢联工序。一举解决了困惑企业多年的生产工序温湿度不均问题，从而使生产车间不管春夏秋冬，各工序能保证相应的温湿度平衡。这不仅提高了生产车间的产量和质量，而且还减少了车间员工的工作量，使生产能非常顺利的进行，大大提高了生产效率。
2017年，张强获得了全国“五一”劳动奖章的荣誉，这也是当年我市唯一获此殊荣的人。凭借其过硬的技术和收获的荣誉，张强有了更多的选择。面对外界的种种诱惑，张强并没有选择离开，依然是天蕴机电厂的一名维修电工，依然拿着和以前一样的工资。在张强眼中，他从毕业就来到这儿，这是他工作开始的地方，也是他不断成长和进步的地方。他不会轻言放弃，就像他工作所研究的一样，恒温恒湿，稳定而执着。
但凡匠心，必定超凡。
维修工张强并没有太多华丽的语言，他对工作的理解简单而朴素：既然选择了做这份工作，就要尽自己最大努力做到最好。
做到极致，这不正是一个匠人孜孜不倦的追求吗！（龚 琴）
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